Liderazgo y gestión de equipos
Lo que vas a conseguir
- VAS A APRENDER A IDENTIFICAR SI ERES JEFE O LÍDER.
- TE DARÁS CUENTA DE QUE NO PUEDES LIDERAR DE LA MISMA MANERA A PERSONAS CON DIFERENTE GRADO DE APTITUD Y ACTITUD DENTRO DE UN EQUIPO.
- TAMBIÉN APRENDERÁS CÓMO TENER A UN EQUIPO EMPODERADO, MOTIVADO Y AUTÓNOMO. SABRÁS CÓMO DELEGAR DE FORMA EFICIENTE.
Temario
1) DIFERENCIACIONES CLAVES EN EL LIDERAZGO7 temas
- a) ¿eres líder o eres jefe?
- b) No es lo mismo gestionar que liderar
- c) Conductas habituales de un jefe tradicional
- d) El salario emocional en el liderazgo
- e) La técnica del sándwich en el feedback de un líder
- f) Principales creencias limitantes para liderar
- g) Ejercicio test de liderazgo. 15 preguntas
2) LIDERAZGO SITUACIONAL. EMPODERAMIENTO DE EQUIPOS9 temas
- a) Herramienta de liderazgo situacional. Método Ken Blanchard
- b) Gráfica del nivel de madurez en el liderazgo de equipos
- c) Reflexiones de cómo tener un equipo motivado y autónomo
- d) Ejercicio de test práctico de liderazgo situacional
- e) ¿Delegas o entorpeces?
- f) Prioriza tus tareas como líder. Matriz de Eisenhower
- g) ejercicio de equipo de priorización de tareas
- h) Aprende a delegar de forma eficiente
- i) ejercicio práctico de nivel de madurez de equipo
- Centro autorizado SEPE · FUNDAE
- Gestionamos la bonificación de principio a fin
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