El equipo como sistema. el líder/coach sistémico
Modalidad
online
Duración
156 horas
Lo que vas a conseguir
- Esta formación es muy completa y se compone de 11 módulos con los siguientes objetivos:
- Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y confianza. Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.
Temario
ÍNDICE DEL MÓDULO CALIDAD Y ORGANIZACIÓN EN EL TRABAJO:5 temas
- 1 Calidad y organización del trabajo
- 2 Autodiagnóstico de la calidad
- 3 La comunicación
- 4 La comunicación escrita
- 5 Trabajar en equipo
ÍNDICE DEL MÓDULO DESCONEXIÓN DIGITAL:4 temas
- 1 La era digital
- 2 La desconexión digital laboral
- 3 Derechos desconexión digital en el ámbito laboral
- 4 Política interna de desconexión digital
ÍNDICE DEL MÓDULO GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO:10 temas
- 1 Competencias para la gestión de equipos de trabajo
- 2 Habilidades de liderazgo
- 3 Habilidades de desarrollo de personas
- 4 Habilidades de comunicación interpersonal
- 5 Habilidades de gestión de conflictos interpersonales
- 6 Habilidades de delegación
- 7 Gestión de equipos de trabajo
- 8 Comunicación eficaz con el equipo
- 9 Motivación de equipos de trabajo
- 10 Cómo impulsar un proyecto de equipo
ÍNDICE DEL MÓDULO HABILIDADES DIRECTIVAS COMPLEMENTARIAS:3 temas
- 1 El uso eficaz del tiempo
- 2 Gestión eficaz de reuniones
- 3 Presentaciones orales eficaces
ÍNDICE DEL MÓDULO LOS FUNDAMENTOS DEL CONCEPTO DE LIDERAZGO:10 temas
- 1 Los fundamentos del liderazgo
- 2 El apoyo en el lugar de trabajo - Coaching
- 3 Guiar y cuidar
- 4 Comportamientos
- 5 Instrucción
- 6 El mentor
- 7 Patrocinador
- 8 Modificar situaciones
- 9 El proceso de toma de decisiones
- 10 Herramientas para la toma de decisiones
ÍNDICE DEL MÓDULO DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS:6 temas
- 1 La entrevista de evaluación
- 2 Delegación eficaz de funciones
- 3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
- 4 Toma de decisiones
- 5 Motivación de equipos de trabajo
- 6 Técnicas de dirección de equipos
ÍNDICE DEL MÓDULO GESTIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO:6 temas
- 1 Gestión del tiempo
- 2 Los ladrones del tiempo y los efectos de la falta de tiempo
- 3 Programación eficaz del tiempo - priorización organización y control
- 4 Mejora en la administración del tiempo
- 5 Los planes de acción
- 6 Las nuevas tecnologías al servicio de la organización y planificación
ÍNDICE DEL MÓDULO TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y DINÁMICA DE GRUPOS:4 temas
- 1 Dirección y motivación de equipos
- 2 Delegación de funciones
- 3 Cómo organizar su equipo
- 4 Motivación de equipos de trabajo
ÍNDICE DEL MÓDULO DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIO EN LA EMPRESA:5 temas
- 1 Pasos previos
- 2 Estructura interna del Plan de Negocio
- 3 Recopilación de la sección financiera
- 4 Redactar un Plan de Negocio
- 5 Entregar un Plan de Negocio
ÍNDICE DEL MÓDULO NOCIONES BÁSICAS PARA LA CREACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE UNA TIENDA VIRTUAL:4 temas
- 1 La empresa en Internet
- 2 E-commerce aplicación y desarrollo
- 3 Marketing on line
- 4 Puesta en marcha de una tienda virtual
ÍNDICE DEL MÓDULO GESTIÓN EFICAZ DE REUNIONES:1 temas
- 1 Gestión eficaz de reuniones
- Centro autorizado SEPE · FUNDAE
- Gestionamos la bonificación de principio a fin