Horas: 10 Horas
Categoria: Habilidades Empresariales
Objetivo del curso: Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

Indice:

    • 1.1Introducción
    • 1.2Conceptos básicos
    • 1.3La entrevista de evaluación
    • 1.4Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
    • 1.5Principios de la Evaluación del desempeño
    • 1.6Preparación de las evaluaciones del desempeño
    • 1.7Técnicas o métodos para la evaluación del personal
    • 1.8Técnica de comparación
    • 1.9Técnicas de distribución forzada
    • 1.10Listas de verificación o listas de control
    • 1.11Diferencial semántica
    • 1.12Escalas gráficas y numéricas
    • 1.13Ventajas de la evaluación del desempeño
    • 1.14Problemas del proceso de evaluación
    • 1.15Objetivos de la evaluación del desempeño
    • 1.16Cuestionario: Dirección y motivación de equipos
      2Delegación de funciones
    • 2.1Delegación eficaz de funciones
    • 2.2En qué consiste delegar
    • 2.3Habilidades para delegar
    • 2.4Comienza la tarea de delegar
    • 2.5Tareas delegables y no delegables
    • 2.6Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
    • 2.7Formación de equipos de trabajo
    • 2.8Miembro ideal de un equipo de trabajo
    • 2.9Desarrollo de equipos de trabajo
    • 2.10Cuestionario: Delegación de funciones
      3Cómo organizar su equipo
    • 3.1Cómo organizar su equipo
    • 3.2El tiempo y el proceso administrativo
    • 3.3Establecimiento de prioridades
    • 3.4Planificación y fijación de metas
    • 3.5Estrategias para la fijación de metas
    • 3.6Seleccionar personas adecuadas
    • 3.7Evaluación del equipo
    • 3.8Toma de decisiones
    • 3.9Tipos de decisiones
    • 3.10Importancia de la toma de decisiones
    • 3.11Implicaciones en la toma de decisiones
    • 3.12Estilos de dirección
    • 3.13Técnicas para la toma de decisiones en grupo
    • 3.14Cuestionario: Cómo organizar su equipo
      4Motivación de equipos de trabajo
    • 4.1Introducción
    • 4.2Definición de Motivación
    • 4.3Diferencias entre motivación y satisfacción
    • 4.4Teorías y Modelos
    • 4.5Teorías de contenido
    • 4.6Teorías de procesos
    • 4.7Medio Ambiente
    • 4.8Grupos y Equipos
    • 4.9Motivación de Equipos de Trabajo
    • 4.10Conclusiones
    • 4.11Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
    • 4.12Cuestionario: Cuestionario final –

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