Horas: 20 Horas
Categoria: Habilidades Empresariales
Objetivo del curso: Este curso muestra el desarrollo del proceso de liderazgo, tratando los diversos estilos en los que se puede clasificar y su empleo en el ámbito laboral. Usted puede conseguir con este curso, los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, tendrá en su poder herramientas de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia. Conseguirá controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas y tomar las decisiones adecuadas según las necesidades del momento.

Indice:

    • 1.1El proceso de liderazgo
    • 1.2Estilos de liderazgo
    • 1.3El liderazgo emocional
    • 1.4Los cambios del líder y su efecto en el equipo
    • 1.5El líder situacional
      2El apoyo en el lugar de trabajo – Coaching
    • 2.1Coaching
    • 2.2Coacher
    • 2.3Áreas de coaching
    • 2.4PNL
    • 2.5El bucle coaching-modelado
    • 2.6Factores principales coaching-modelado
    • 2.7Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo
      3Guiar y cuidar
    • 3.1Cuidado y guía
    • 3.2El entorno
    • 3.3Psicogeografía
    • 3.4Ámbito psicogeográfico
    • 3.5Cuestionario: Guiar y cuidar
      4Comportamientos
    • 4.1Introducción
    • 4.2Afirmaciones de un coacher
    • 4.3Herramientas del coacher
    • 4.4Cuestionario: Comportamientos
      5Instrucción
    • 5.1Capacidades cognitivas
    • 5.2Ensayo mental
    • 5.3Aceptar la colaboración
    • 5.4Nivel de respuesta
    • 5.5Metacartografía
    • 5.6Imaginación
    • 5.7Cuestionario: Instrucción
      6El mentor
    • 6.1Introducción
    • 6.2La figura del mentor
    • 6.3Jerarquía de valores
    • 6.4Confianza
    • 6.5Cuestionario: El mentor
      7Patrocinador
    • 7.1Introducción
    • 7.2Mensajes de patrocinio
    • 7.3Rendimiento
    • 7.4Saber escuchar
    • 7.5Patrocinio grupal
    • 7.6Afirmaciones constructoras
    • 7.7Cuestionario: Patrocinador
      8Modificar situaciones
    • 8.1Introducción
    • 8.2No saber
    • 8.3Dobles lazos
    • 8.4Niveles de aprendizaje
    • 8.5Supervivencia
    • 8.6Cuestionario: Modificar situaciones
      9El proceso de toma de decisiones
    • 9.1Toma de decisiones
    • 9.2Tipos de decisiones
    • 9.3Importancia de la toma de decisiones
    • 9.4Implicaciones en la toma de decisiones
    • 9.5Estilos de dirección
    • 9.6Cuestionario: El proceso de toma de decisiones
      10Herramientas para la toma de decisiones
    • 10.1Tormenta de ideas
    • 10.2Técnica de grupo nominal
    • 10.3Diagrama de Ishikawa
    • 10.4Diagrama de Pareto
    • 10.5Matrices de evaluación y selección
    • 10.6Cuestionario: Cuestionario final –

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