Curso Gestión de Recursos Humanos
Horas: 60 Horas
Categoria: Gestión integrada de recursos humanos
Objetivo del curso: Realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos.

Indice:

      APOYOADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

      1organización del trabajo y recursos humanos
    • 1.1división del trabajo y funciones
    • 1.2funciones específicas del departamento de recursos humanos
      2reclutamiento y selección de personal
    • 2.1detección de necesidades de contratación
    • 2.2determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
    • 2.3soporte documental e informático en el proceso de selección
    • 2.4citación de los candidatos a las pruebas de selección
    • 2.5soporte documental de las pruebas de selección
    • 2.6documentación de los resultados de la selección
      3la formación de recursos humanos
    • 3.1la formación en el plan estratégico de la empresa
    • 3.2determinación de las necesidades de formación
    • 3.3el proyecto de formación en la empresa
    • 3.4tipos de formación a impartir en la empresa
    • 3.5la oferta formativa para empresas y trabajadores
      4evaluación del desempeño del puesto de trabajo
    • 4.1programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
    • 4.2los recursos humanos como capital humano
    • 4.3la gestión del talento
    • 4.4cuestionario: cuestionario de evaluación – COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO
      1habilidades personales y sociales
    • 1.1definición de habilidad personal y social
    • 1.2habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral
      2la comunicación en la empresa
    • 2.1importancia de la comunicación en la empresa
    • 2.2función estratégica de la comunicación
    • 2.3tipos de comunicación existentes
      3liderazgo y trabajo en equipo
    • 3.1perfil competencial del líder
    • 3.2funciones esenciales del líder
    • 3.3funciones complementarias del líder
    • 3.4concepto de trabajo en equipo. diferencias
    • 3.5ventajas del trabajo en equipo
    • 3.6técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
      4la motivación en la empresa
    • 4.1motivación
    • 4.2teorías de la motivación
    • 4.3tipos de motivación y estándares de eficacia
      5técnicas de evitación y resolución de conflictos
    • 5.1habilidades personales y sociales necesarias
      6la orientación al cambio
    • 6.1principales inconvenientes y resistencia al cambio
    • 6.2habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio
    • 6.3cuestionario: cuestionario de evaluación – FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
      1fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
    • 1.1el trabajo y la salud
    • 1.2las condiciones de trabajo
    • 1.3daños derivados del trabajo
    • 1.4marco normativo básico en materia de prevención
      2el papel del mando intermedio en la prevención
    • 2.1integración de la prevención de riesgos
    • 2.2funciones de los mandos intermedios en la prevención
    • 2.3instrumentos del mando intermedio para la prevención
      3técnicas básicas de prevención – mandos intermedios
    • 3.1evaluación de riesgos
    • 3.2control y registro de actuaciones
    • 3.3elaboración de planes de emergencia para los trabajadores
      4tipos de riesgo y medidas preventivas
    • 4.1riesgos ligados a las condiciones de seguridad
    • 4.2riesgos químicos y eléctricos
    • 4.3riesgos de incendio y explosión
    • 4.4riesgos ligados al medio ambiente de trabajo
    • 4.5riesgos ergonómicos y psicosociales
      5primeros auxilios
    • 5.1intervención básica
    • 5.2mantenimiento de botiquines de primeros auxilios
    • 5.3intervención y transporte de heridos y enfermos graves
    • 5.4técnicas de reanimación cardiopulmonar
    • 5.5cuestionario: cuestionario de evaluación
    • 5.6cuestionario: cuestionario de evaluación –

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