Horas: 60 Horas
Categoria: Gestión y control del aprovisionamiento
Objetivo del curso: Realizar el seguimiento y control del programa de aprovisionamiento.

Indice:

    • 1.1importancia de la función de compras
    • 1.2plan de compras y programa de necesidades
    • 1.3secuencia del ciclo de compras para la empresa
    • 1.4descripción y especificación de la compra para la empresa
    • 1.5petición de ofertas y pliego de condiciones
    • 1.6el acuerdo y contrato de compraventa-suministro
    • 1.7documentos de la compra
    • 1.8actividades: proceso de compras en la logística interna
      2selección de proveedores
    • 2.1fuentes de suministro y búsqueda de proveedores
    • 2.2criterios de selección de proveedores
    • 2.3homologación de proveedores
    • 2.4categorización de proveedores
    • 2.5sistema de aseguramiento de calidad de proveedores
    • 2.6actividades: selección de proveedores
      3técnicas de negociación con proveedores
    • 3.1conceptos claves en la negociación con proveedores
    • 3.2cualidades del negociador
    • 3.3estilos y formas de negociar
    • 3.4tipos de negociación
    • 3.5preparación de la negociación
    • 3.6etapas del proceso de negociación
    • 3.7actitud y comportamiento en la negoción
    • 3.8puntos críticos de la negociación
    • 3.9arbitrajes y mediación en conflictos con proveedores
    • 3.10actividades: técnicas de negociación con proveedores
      4técnicas de comunicación aplicadas a proveedores
    • 4.1comunicación en la gestión de proveedores
    • 4.2las relaciones con proveedores
    • 4.3sinergias con proveedores
    • 4.4comunicación en contextos nacionales e internacionales
    • 4.5sistemas de comunicación e información con proveedores
    • 4.6actividades: técnicas de comunicación aplicadas a proveedores
      5seguimiento y evaluación de proveedores
    • 5.1gestión y seguimiento de proveedores y pedidos
    • 5.2diagramas de flujo de documentación e información
    • 5.3registro documental y de operaciones
    • 5.4actividades: seguimiento y evaluación de proveedores
    • 5.5cuestionario: cuestionario de evaluación –

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